KOUČOVÁNÍ

„Úspěch je cesta, ne cíl.“

Koučování je klíč k vašemu profesnímu i osobnímu růstu!

Kouč pomáhá zaměstnancům i lídrům zlepšit výkon, budovat dovednosti a dosahovat cílů. Zaměřuje se na řešení problémů, odemykání potenciálu a nastavení jasného směru do budoucnosti.

Co koučování přináší?

• Odstranění slepých míst – Pomůže vám vidět věci jasněji a najít řešení tam, kde je jinak nevidíte.
• Zvýšení produktivity a výkonu – Koučování přináší konkrétní výsledky a výzkumy ukazují návratnost až 5x vyšší než náklady.
• Růst a expanze – Koučování vás posune vpřed a pomůže dosáhnout vašich cílů.
• Trvalá změna – Naučíte se, jak se rozhodovat v souladu s vašimi hodnotami a využívat své silné stránky.

Je to investice, která šetří čas, energii a přináší konkrétní výsledky. Koučování je ideální pro jednotlivce, týmy – může být součástí team buildingu nebo využito individuálně pro konkrétní rozvoj jednotlivce.

• získejte osobní odvahu, sebevědomí
• zvládání extrémní zátěže
• posun od strachu (nedostatku) k důvěře
• komunikujte s větší jasností
• zlepšení vztahů s kolegy
• přístup k podřízeným / nadřízeným
• zaměření se na vztahy (partneři, kolegové, čas …)
• problém komunikace  
• ujasnění si firemní vize
• pocit vyhoření, vytvořit smysl
• získejte zpět svou sílu
• jsou uvnitř týmu skupiny, které podkopávají cíle celého týmu
• nemáte důvěru v sebe
• nejasný cíl v práci
• motivace týmu

KOUČOVÁNÍ SE MNOU - Vždy je dobré vyjasnit zadání a očekávání klienta - velikost týmu, obsah koučování, cíl koučování, délka trvání.

Koučování má za cíl produkovat optimální výkon. Zaměřuje se na konkrétní dovednosti a cíle, může mít také dopad na osobní atributy jednotlivce, jako je sociální interakce nebo sebevědomí. Rozvíjí naši emoční inteligenci, pomáhá zvládat obtížné situace, naučí komunikovat silou a přítomností, udržovat stres na uzdě, zdokonaluje autentický styl vedení. 

Příklady jak efektivně koučovat:
Chválit úspěchy a růst. 
Identifikovat jakékoli problémy s výkonem, kterěmu čelí. 
Vysvětlit, proč je tato změna nebo vývoj důležitý. 
Ptát se zaměstnanců na jejich pohled. 
Identifikujte překážky pro zlepšení. 
Spolupracujte na řešeních.
Stanovte si s nimi SMART cíle. 
Napište akční plán.

Workshop Sebekoučink - pro skupinu 

Koučování je metoda, která inspiruje zaměstnance a učí je, jak lépe zvládat výzvy a uspět ve své roli. Koučování se využívá - pomoci zaměstnancům s vysokým potenciálem zlepšit se a dále posilovat jejich celkovou efektivitu. Kouč dává důvěru těm, kteří to potřebují, a pomáhá určit a řešit problémové oblasti. 

Týmový koučink přednáška v délce - 2 hodin

Týmové koučování - pro skupinu 

Doba trvání od 3 až 6 měsíců, v závislosti na povaze zadání.
V koučovacím angažmá jsou obvykle cílená, konkrétní, sledována témata, měřena v průběhu času. Hlavní role kouče je poznat silné stránky a úspěchy ostatních, oslavovat úspěch a zmapovat způsoby, jak rozšířit a posílit tento pokrok v týmu. Odvážně pracuje se členy týmu na řešení problémů, výzev, které se běžně vyskytují. Jako příklad - spojení jedince s vynikajícími schopnostmi řízení času, ale s nedostatkem vize, s někým inovativním, ale neorganizovaným. 

Samostatné sezení - pro jednotlivce
Využijte jedno až tři koučovací sezení - ideální pro jednotlivce, malé týmy.
Prožíváte těžké období, máte patovou situaci, cítíte stagnaci, nevidíte řešení, nemáte tak potřebný odstup od situace nebo jen potřebujete tak potřebný nadhled v konkrétní situaci - tady budu Váš průvodce. Společně prozkoumáme nové myšlenky, možnosti, nápady, znovu navštívíme vaše vize, které jste ztratili z obzoru. Cílem spolupráce je odemykání potencionálu v pracovní i osobní rovině. 

Máte jinou představu spolupráce?
Potřebujete Individuální koučovací balíčky? Máte na mysli jinou dobu trvání?
Kontaktujte mne a společně připravíme koučovací sérii přímo pro Vás.